overnança Corporativa acontece com o alinhamento dos interesses entre sócios e administradores e a implantação de processos e sistemas integrados que dirijam, monitorem e incentivem esses interesses, garantindo que todas as estratégias sejam seguidas.
Na empresa familiar o desafio é criar a governança para os três ativos de forma equilibrada – família, empresa e patrimônio - nas óticas societárias, sucessórias e administrativas, e com isso, preservar o legado do fundador e a continuidade da empresa.
• Criação do Protocolo Familiar
• Criação do Conselho de Família
• Criação de Conselho de Sócios
• Criação do Conselho de Administração
• Criação da Diretoria
• Criação do Conselho Fiscal
• Criação de Holding
• Criação de Family Office
O elenco da Efika conta com profissionais extremamente qualificados e experientes nas diferentes vertentes de negócios e, para fortalecer os processos de gestão da sua empresa por meio da cultura de resultados, processos eficientes e gestão assertiva, a Efika oferece:
Palestras e cursos personalizados sobre: Governança, Gestão, Planejamento e Controle com foco na empresa familiar.
Em grupo e/ou individual.
“Para nossa família, ter o apoio do professor Manoel Knopfholz da EFIKA é um fator especial de segurança intelectual e conceitual nos assuntos de Governança Familiar e Empresarial. É sempre uma voz estratégica, equilibrada e sábia.”
"Um processo de transformação fundamental, iniciado pela sucessão familiar, seguido da mudança de mentalidade e a organização dos papéis de cada membro, sempre preservando a família, empresa e patrimônio."
“Trabalho de excelência. Conseguimos inclusive um Protocolo Familiar com a concordância dos cinco irmãos. O que era muito importante para nós, irmãos, uma vez que a preservação da harmonia familiar é fundamental para nós.”