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As tensões dos conflitos em empresas familiares não estão somente localizadas em temáticas técnicas ou científicas, mas em problemas emocionais profundos e arraigados em ressentimentos.

Quando se trata do tema “sucessão familiar” nas empresas, a primeira leitura que se faz é como ela acontece em relação à figura do sucessor. Porém tanto quanto, ou até mais importante, é a avaliação sob a ótica do sucedido.

A boa gestão de uma empresa depende do funcionamento que irá girar em torno de um sistema integrado permitindo com que o empreendedor não use apenas a sua capacidade, mas sim, técnicas do bom gerenciamento.